اهمیت کار سنجی و زمان سنجی در صنایع

چند تعریف از کارسنجی:

کارسنجی اصطلاح کلی برای توصیف کاربرد سیستماتیک تکنیک‌های مهندسی صنایع برای تعیین محتوای کار و زمان لازم برای تکمیل یک کار یا مجموعه‌ای از کارها استفاده می‌شود.

مطالعه روش یک تکنیک برای کاهش محتوای کار عمدتا با حذف حرکات غیر ضروری توسط کارگران، مواد یا تجهیزات است.

کارسنجی شامل استفاده از استانداردهای کاری مهندسی شده برای اندازه‌گیری و کنترل زمان برای انجام یک کار است.

کارسنجی ابزار بهبود بهره‌وری که قبل از بهبود، سطح بهره‌وری فعلی سازمان باید اندازه‌گیری شود که آیا پروژه‌های بهبود منجر به بهبود واقعی شده؟

تعریف ساده‌تری از کارسنجی: به بررسی، کاهش و حذف زمان بی‌اثر به هر دلیلی که باشد مربوط می‌شود.

اهداف کارسنجی

شناسایی میزان زمان بی اثر به هر علتی که باید برای از بین بردن آن‌ها اقدام کرد

زمان سنجی و تکنیک‌های کارسنجی

زمان‌سنجی پرکاربردترین تکنیک کارسنجی است که از کرنومتر برای ثبت و تعیین زمان مورد نیاز توسط یک فرد واجد شرایط و آموزش دیده که با سرعت عادی برای انجام یک کار خاص در شرایط مشخص کار می‌کند استفاده می‌کند.

سیستم‌های زمان از پیش تعیین شده یک تکنیک مطالعه حرکت و توسعه استانداردهای زمانی است. حرکات کار یا وظیفه انجام شده ثبت می‌شود. هر حرکت دارای مقدار زمانی مرتبط با آن است. هنگامی که تمام حرکات کار ثبت شد، مقادیر زمان جمع شده و زمان استاندارد برای عملیات توسعه داده می‌شود.

نمونه‌گیری کاری یک روش نمونه‌گیری تصادفی (نظریه نمونه‌گیری آماری) است که شامل مشاهده کارگر (کارگران) در زمان‌های انتخاب شده به طور تصادفی و ثبت نوع فعالیتی است که در آن نمونه مشاهده می‌شود.

کاربر صنایعشویی، دوره آموزشی تخصصی ارزیابی کار و زمان و زمانسنجی جهت ورود به بازار کار رو می‌تونین از سایت کالج صنایعشو تهیه کنین.

زمان‌ سنجی چیست؟

زمان‌سنجی فرآیند ساختار یافته‌ای است از مشاهده و اندازه‌گیری زمان مورد نیاز، که در سطح مشخصی از عملکرد انجام می‌شود و روش زمان سنجی با کرنومتر متداول ترین روش مشاهده است.

روش زمانسنجی با کرنومتر

برای آشنایی با روش‌های دیگر کارسنجی حتماً به مقاله‌ی 12 تکنیک کارسنجی و زمان‌سنجی مراجعه کنید.

مدت زمان مورد نیاز جهت زمانسنجی با کرنومتر 1 ساعت و 30 دقیقه.

شما برای زمان‌سنجی با کرنومتر، به دفترچه، قلم و کرنومتر احتیاج دارید.

اولین قدم:

انتخاب اپراتور مورد مطالعه، البته این مرحله در مواردی کاربرد دارد که بیشتر از یک اپراتور وظیفه یکسانی رو انجام می‌دهند. اپراتور باید به دانش مربوط به کار خود مسلط باشد و مهارت‌های خود را با توجه به تجربه‌اش توسعه داده باشد.متداول ترین روش زمان سنجی: زمانسنجی با کرنومتر

در انتخاب اپراتور با سرپرست بخش می‌توانید مشورت کنید.

اطلاعات مربوط به شیوه های استاندارد عملکرد، عملیات انجام شده، تجهیزاتی که عملیات با آن ها انجام می‌شود، وضعیت دستگاه، کیفیت مورد نیاز و شرایط کار را ثبت کنید.

دومین قدم:

شامل تقسیم کل عملیات به فعالیت‌های کوچک‌تر (WBS) است. هرچقدر تعداد فعالیت‌ها بیشتر باشد دقت مطالعه زمان بیش‌تر می‌شود.

سومین قدم:

زمان‌های مشاهده شده با کرنومتر را ثبت کنید و میانگین این زمان‌ها را بگیرید.

برای در نظر گرفتن تنوع عملیات، باید بعضی مشاهدات را انجام ندهیم. از زمان های مشاهده شده، نقاط دور را حذف و میانگین زمان های مشاهده شده را بگیرید، به طوری که میانگین زمان مشاهده شده برای یک فعالیت یا عنصر را بدست بیاوریم.

چهارمین قدم:

زمان مشاهده شده را به زمان نرمال تبدیل کنید.

ضریب عملکرد (RF) × زمان مشاهده شده (OT) = زمان نرمال (NT)

ضریب عملکرد به معنی سنجش و مقایسه‌ی عملکرد یا میزان سرعت یک کارگر در برابر سطح عملکرد استاندارد است که توسط تحلیل‌گر مطالعه زمان تعیین شده است.

ضریب عملکرد استاندارد 100 است.

با توجه به عملکرد اپراتور، ضریب عملکرد مشاهده شده بالاتر یا زیر 100 بدست می‌آید.

اگر اپراتور عملکرد بهتری نسبت به عملکرد استاندارد داشته باشد، امتیاز مشاهده شده بالای 100 و بر اساس عملکرد مقیاس‌بندی می‌شود؛ اگر اپراتور زیر عملکرد استاندارد عمل کند، ضریب عملکرد زیر 100 خواهد بود.

پنجمین قدم:

 محاسبه زمان استراحت: زمان استراحت = (زمان نرمال× کمک هزینه استراحت در درصد)

برخلاف ماشین‌ها، انتظار کار مداوم از اپراتورها غیرممکن است. اپراتورها به آرامش نیاز دارند. زمان کافی برای استراحت جهت بازیابی انرژی باید برای اپراتورها در نظر گرفته می‌شود. بدین منظور زمان آرامش را به زمان عادی اضافه می‌کنیم.

این میزان آرامش با توجه به عواملی مانند متوسط ​​نیروی وارد شده، حالت بدن، ارتعاش، چرخه کوتاه، لباس محدودکننده، یکنواختی، فشار چشم، سر و صدا، دما، گرد و غبار و خاک و غیره محاسبه می‌شود.

فرمول های محاسبه زمان استاندارد در زمان سنجی

دوست عزیز صنایعشویی، دوره‌ی آموزشی پکیج ارزیابی کار و زمان ویژه دانشجویان (آکادمیک) رو می‌توانید از سایت صنایعشو تهیه کنید.

مزایای کارسنجی و زمان سنجی چیست؟

 ما می‌توانیم از زمان استاندارد برای موارد زیر استفاده کنیم:

• برنامه‌ریزی برای تولید آینده
• برآورد تجهیزات مورد نیاز
• برآورد هزینه تولید در واحد به منظور تعیین قیمت فروش
• برآورد نیاز نیروی انسانی
• متعادل کردن کار اپراتورهای تشکیل‌دهنده یک گروه
• برآورد تاریخ تحویل
• برآورد زمان‌های مورد نیاز برای تولید سطح موجودی مشخص
• برآورد هزینه‌های کار
• اتخاذ تصمیم سرمایه‌گذاری جایگزین در خرید ماشین‌آلات و تجهیزات
• توسعه طرح کارخانه کارآمد و ترتیب کار با مواد
• استانداردهای زمانی در ارزیابی عملکرد به شرح زیر کمک می‌کند
• ارزیابی بهره‌وری ایستگاه‌های کاری مختلف
• توسعه طرح‌های تشویقی فردی یا گروهی برای عملکرد بالای متوسط
• Time Study و ارزیابی کار و زمان

نتایج زمان‌سنجی در تهیه برنامه تولید که توسط کارشناس برنامه‌ریزی تولید تهیه می‌شود، نقش موثری دارد .